EJN is offering reporting grants to support the production of in-depth or investigative stories that will highlight progress toward a post-pandemic “green recovery”.
Please read the following sections carefully, as they contain important information on eligibility and the application process.
Overview
The Covid-19 pandemic has become the most disruptive global health emergency in modern history, with devastating consequences for people across the world. With economies starting to slow due to lockdown measures, governments in many countries have announced stimulus plans worth trillions of dollars to revive economic prospects and boost business and job opportunities. Some economists, government leaders and energy think tanks have called this an opportunity for a “green recovery”, a win-win situation which will reinvigorate the economy while working towards a greener, more carbon-neutral future.
The World Economic Forum has documented a collective $14 trillion pledged by the world’s 50 largest economies to help their countries recover from the impact of the pandemic. But despite this unprecedented opportunity to curb CO2 emissions and fund equitable and sustainable solutions to the climate crisis, less than one-fifth of committed spending is going towards green initiatives. What could a Covid-19 recovery look like if benefits to both people and planet were prioritized?
EJN is seeking to increase reporting on this emerging topic in order to improve public understanding of these actions and ensure that governments are held accountable for implementing recovery plans that work towards a sustainable future. This is a critically timed opportunity to shape investment for years to come, and for the public to have a voice in ensuring that their country is rebuilt better than before.
These story grants are a part of EJN’s Green Recovery project, supported by Svenska Postkodstiftelsen (the Swedish Postcode Foundation).
Story Themes
We welcome investigative and/or in-depth stories that engage audiences to better understand the commitments (or lack thereof) from governments, administrations, corporations and other authorities to progress towards a green, sustainable future. We are also seeking story pitches that more generally focus on energy and climate change at the national or international level.
Eligibility
Applications are open to journalists (online, print, television, radio) and other expert media practitioners with experience in investigative reporting and covering environment and/or issues related to climate. We encourage applications from freelancers and staff from all types of media organizations—international, national, local and community-based.
We are seeking to support both early-career and senior journalists with many years of reporting experience. We’ll accept both individual and group applications, but for the latter we ask that the application is made in the name of one lead applicant who will receive the grant on the group’s behalf, if awarded.
Story approach & format
We expect to award 10 grants with the average grant amount being 1,100 GBP. We may consider larger grant amounts for stories using innovative or investigative approaches that may be more costly and time-consuming.
Applicants should provide a detailed budget with justification for the amount requested using this template. We ask that budgets be reasonable and account for costs necessary for reporting without being extraneous. We expect that stories will be produced with equipment the applicant already has access to (including cameras, drones, lighting, tripods, etc.) and will not consider budgets that heavily focus on producing new supplies.
Stories can be produced in any language. However, applicants who intend to write or produce stories in their local language need to also include an English translation. Please include the cost for translation in the budget, if necessary.
Freelance reporters should demonstrate a plan for publication or broadcast and are encouraged to provide a letter of interest from the editor.
Judging criteria
Applicants should consider the following points when devising their story proposals.
Relevance: Does the proposal meet the criteria and objectives of the call? Why does this story matter and to whom? Is the main idea, context and overall value to the target audience clearly defined?
Angle: If the story has been covered by mainstream media, does your proposal bring new insights into the topic or offer a fresh angle?
Impact: Does the proposal have a compelling narrative or investigative element that will inform and engage, draw attention, trigger debate and urge action?
Innovative storytelling: The use of creative approaches, multimedia and data visualization will be considered a plus.
If you have an existing account, you’ll need to log in. If not, you must register for an account by clicking “Join the Network” on the top right of the page.
If you start the application and want to come back and complete it later, you can click ‘Save Draft.’ To return to the draft, you’ll need to go back to the opportunity and click ‘Apply now’ again to finalize the application.
Applications should provide a detailed budget with justification for the amount requested. Download the budget template here. We expect that proposals will largely rely on the use of equipment the applicant already has access to (including cameras, drones, lighting, tripods, etc.) and will not consider budgets that heavily focus on procuring new supplies. We will consider some costs for the reporters’ salary, particularly if the applicant is a freelancer, but this should be a small portion of the total budget. Please include the cost for translation, if necessary. Please also note on your budget form if you are receiving funding from any other donors for the story.
You must submit two samples of stories or links to relevant work. You’ll be asked to upload these as part of the application process.
If you encounter any difficulties submitting your application or have questions about the grants, please email info.ejn@internews.org. Applications submitted after the deadline will not be considered.
Banner image: In southern Mauritania on the banks of the Senegal River, a women’s cooperative uses solar energy to operate the borehole that supplies water to the market garden. Raphael Pouget / Climate Visuals Countdown/Earth Journalism Network.
Environment regulatory bodies in Sri Lanka are still struggling to send off more than 50 container loads of hazardous waste from the United Kingdom after more than 400 days since Court ordered to return nearly 250 containers waste and have indicated no legal action will be taken against the perpetrators.
This is despite Court of Appeal on 14 October 2020 ordering Central Environment Authority (CEA) to institute legal action against the owners of the firms involved in importing waste containers to Sri Lanka and to repatriate waste containers, following a legal battle that spanned over two years.
While measures were taken to repatriate waste containers time to time, 55 container loads of undisclosed waste are still kept at a yard in the Katunayake Free Trade Zone (FTZ).
The containers were shipped in 2017, and contained clinical waste, used cushions and mattresses, plant parts, plastic waste and other hazardous and uncategorised waste.
A stock of over 2,400 metric tons of post-consumer waste imported from the UK was openly dumped at a site of Hayleys Free Zone Limited (HFZL) – a few hundred metres from Bandaranaike International Airport (BIA), posing a threat to the environment and people in the area. It later transpired that the waste came to Sri Lanka as part of a trade deal.
Local authorities, including the CEA, the apex body of protecting the country’s environment, was unaware of any such trade deal where post-consumer waste is imported till Sri Lanka Customs informed them in May 2019 of suspicious containers at the Colombo International Container Terminal (CICT).
There were dozens of letters and reports exchanged between Sri Lanka Customs, the CEA, the Government Analyst’s Department, Atomic Energy Authority and the Medical Research Institute (MRI) over the past two years.
This was when the Court of Appeal entrusted the responsibility of determining the exact nature of the goods in waste containers with the Government Analyst.
However, determining the exact nature of goods had been problematic as the Government Analyst Department found it difficult to carry out investigations due to a lack of resources as the subject did not fall within their area of expertise.
The Delay
The Director General of CEA, Hemantha Jayasinghe admitted that there is a delay in sending over 50 container loads of UK waste while blaming the ongoing Covid-19 pandemic for the delay.
“Also, the procedure is such that they have to use the same shipping lines that were used to bring down garbage to repatriation and the coordination between HFZL and two shipping companies has not been done properly. This has caused the delay and as soon as things fall back to normal the remaining containers will also be repatriated,” he added.
Upon further inquiries, Jayasinghe explained that CEA has exchanged few dozens of letters with the UK Environment Agency and firms involved in waste importation.
“Once the Environment Agency gives permission, the firms here should take action to repatriate waste containers though designated shipping lines. We have not given up and will continue to push them until the last container is sent,” he added.
Meanwhile, Ashraf Samsudeen, Superintendent of Customs at Sri Lanka Customs said that garbage containers were sent in small batches as there is a lack of containers.
“A total of 130 waste containers in the Colombo Harbour and 77 containers at the Katunayake HFZL were sent back. There are 55 waste containers remaining at the Katunayake Yard. Due to the lack of container availability the process was further delayed. So far, the waste was sent in 10 to 15 container batches. We have made sure that the containers at the Katunayake yard remains sealed,” he added.
The UK Environment Agency on the other hand confirmed a total of 208 containers of waste have arrived back in England while 55 are still to be repatriated.
Upon seeking further clarification on the quantity of waste received, the Agency said approximate tonnage for the 208 returned containers is 22 tonnes per container. “In total approximately 4,576 tonnes have been repatriated to date.”
No further action
Despite Court of Appeal ordering authorities to institute legal action against the owners of the firms involved in importing waste containers to Sri Lanka, both CEA and the Ministry of Environment indicated not taking further legal action against companies involved on the mere grounds that waste was sent back.
CEA Director General Jayasinghe and Director of Environment Pollution Control and Chemical Management, Ministry of Environment Senarath Mahinda Werahera insisted that since the Government did not spend a penny in repatriating UK waste and companies involved having to bear all repatriation expenses alone suffice.
“This was a good lesson for them as they had to bear all costs involved in repatriating waste containers. Also, the repatriation was carried out following agreements reached through negotiations. We could have contemplated on taking legal action against them if they did not repatriated waste as promised,” Werahera elaborated.
UK Environment Agency, on the other hand, also has not taken any action against the firms involved as the investigations at that end still continuing.
Meanwhile, Hemantha Withanage of Centre for Environmental Justice (CEJ) who engaged in a two-year legal battle against the UK waste expressed disappointment over authorities not taking legal action against perpetrators.
“We will be compelled to seek legal assistance once again, if environment authorities try to set these culprits free under the pretext of ‘teaching a lesson’ or merely because they repatriated waste containers. What if law enforcing authorities set drug peddlers free on the agreement, they send back confiscated drugs? What about the people who inhaled polluted air and what about the contaminated water and soil in Katunayake area?” he queried.
Samsudeen of Sri Lanka Customs pointed out that companies involved in importing foreign waste will not face any grave consequences owing to extremely weak laws in the country.
“When compared to environment laws in the world, Sri Lanka has the weakest. If at all, action against the perpetrators in this instance could be taken only if they dealt with under the Customs Ordinance. For that, we will have to wait till the ongoing investigations are over,” he added.
He also claimed that regulations were introduced or strengthened only after Customs detected these waste containers and until this occurrence any type of garbage can be sent or bring to Sri Lanka.
Samsudeen of Customs and Werahera of Environment Ministry said that a committee was appointed and recommendations were suggested to Export and Import Control Department to take measures to strictly prohibit waste- including plastic and e-waste- from being imported to the country, but the process has been delayed so far.
Backing Customs Superintendent’s claim of Sri Lanka having extremely weak environment laws in the world, Attorney-at-Law Ravindranath Dabare pointed out that for those involved in international waste dumping mafia which involves billions of rupees could be subjected to a fine varying from Rs 1,000 to Rs 3,000 only as per existing laws under National Environment Act.
“These minor penalties will not bring an end to country being an international waste dump. For instance, I first appeared for such international waste dump case in 2002 where 184 containers of Oxime Carbonate were sent from China to Sri Lanka under false declaration. If we had strong laws against international waste dumping, we will not be discussing UK waste after two decades,” he pointed out.
Dabare also noted that Sri Lanka has so far not incorporated Basel Convention into country’s laws, which is a major shortcoming in fighting against international waste dumping.
We urgently need to draft laws which designate fines, penalties and other punishments if found involved in importing or dumping foreign/ international waste in the country.
“Unless and until we do so, it will be difficult to stop Sri Lanka from becoming a major site for international waste dumping,” he asserted.
This story was produced as part of a journalism fellowship under CIR’s ‘Stories from the Margins” initiative supported by the Earth Journalism Network (EJN) and Internews. It was originally published in Ceylon Today newspaper.
ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு ஊடகவியலாளரும் COVID-19 க் கொள்ளைநோய்த்தொற்றை எதிர்கொண்டதுடன் அவர்களின் வாழ்க்கையில் அதன் சீர்குலைக்கும் விளைவுகளுடன் போராடியுள்ளனர். அவர்களில் பலர் நாடு முடக்கங்கள் (லாக்டவுன்கள்), தொற்றுநோய்க்கான ஆபத்து, அதிகரித்த பணிச்சுமை மற்றும் நீடித்த திரைப்பாவனையால் சோர்வு போன்ற சவால்களை எதிர்கொண்டபோதும் வைரஸின் தாக்கம் குறித்து நேரடியாகப் அறிக்கையிட்டுள்ளனர்.
அதுபோலவே, பல ஊடகவியலாளர்கள் இன்னும் உணர்ச்சி ரீதியாக கடினமான விடயங்கள், வன்முறை, அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் கோரமான படங்கள் போன்ற மன அழுத்த நெருக்கடி மற்றும் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தும் வழக்கமான பிரச்சனைக்குரிய விடயங்களுடன் போராட வேண்டியுள்ளது.
நெகிழ்திறன் என்பது துன்பம், அதிர்ச்சி, சோகம் மற்றும் மன அழுத்த நெருக்கடிக்கு ஆதாரமாக இருக்கும் குறிப்பிடத்தக்க விடயங்களை சமாளிப்பதற்கும், தகுந்த நேரத்தில் பின்வாங்குவதற்கும், மாற்றியமைப்பதற்கும் காணப்படும் மனித திறன் ஆகும், மேலும் ஊடகவியலாளர்கள் அதில் சிறந்தவர்களாக இருக்கலாம் என்று கொலம்பியாவில் உள்ள ஊடகவியலாளர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்களை இணைக்கும் கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தின் திட்டமான Dart Center for Journalism and Trauma இன் நிபுணர்கள் தெரிவிக்கின்றனர். பொது மக்களை விட ஊடகத்துறையில் அதிர்ச்சியின் வெளிப்பாடு அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் PTSD எனப்படும்- Post-traumatic stress disorder பிந்தைய மனஉளைச்சல் சீர்கேட்டின் வீதம் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளன. ஆயினும்கூட, ஊடகவியலாளர்கள் உளவியல் ரீதியிலான தாக்கங்கலுக்குள்ளாகும்போது அவர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க தீங்கினை விளைவிக்கும்.
12வது GIJN மாநாட்டில்- 12th Global Investigative Journalism Conference (#GIJC21), டார்ட் சென்டர் (Dart Center) நிர்வாக இயக்குநர் புரூஸ் ஷாபிரோ (Bruce Shapiro) மற்றும் டார்ட்டின் ஆராய்ச்சி இயக்குநரும், துல்சா பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள மெக்ஃபார்லின் உளவியல் பேராசிரியருமான (and McFarlin Professor of Psychology ) எலானா நியூமன் (Elana Newman), கடும் மனச்சிதைவு மற்றும் அதிர்ச்சியை எவ்வாறு கண்டறிவது மற்றும் ஊடகவியலாளர்கள் இது தொடர்பான சகிப்புத்தன்மையை வலுப்படுத்தல் குறித்த நடைமுறை ஆலோசனைகளை வழங்கினர்.
“மன அழுத்த நெருக்கடியை சமாளிப்பதற்கான இந்த உத்திகள் உளவியல் ஆரோக்கியத்திற்கு மாற்றீடாக இல்லை” என்று நியூமன் எச்சரித்தார். “இது ஒரு உளவியல்-கல்வி பற்றிய விளக்கமாகும், இதில் நீங்கள் அனுபவிக்கும் சில மன அழுத்த நிலைகள் பற்றி புரிந்துகொள்ள நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுவோம், மேலும் மன அழுத்த நிலைகளைக் கண்டறிந்து அதனை நிவர்த்தி செய்வதற்குத் தேவையான சில உடனடித் திறன்களை பெறவும் உங்களுக்கு இது உதவும்.”
மன அழுத்த நெருக்கடி மற்றும் அதிர்ச்சியை கண்டறிதல்
மன அழுத்தம் என்பது ஒரு இயல்பான எதிர்வினையாகும், இது முற்றிலுமாக இல்லாமலாக்கப்பட முடியாவிடினும் அதன் சிறிய அளவுகளில்கூட நன்மை கிடைக்கலாம். மன அழுத்த நெருக்கடி என்பது நாள்பட்ட வேலைகளினால் ஏற்படும் மன அழுத்தத்திற்கான பதில் அல்லது சரியாக நிர்வகிக்கப்படாத வேலை அழுத்தத்தின் விளைவாகும். மன அழுத்தம் இடையறாது இருக்கும்போது அது வெளிப்படலாம், மேலும் அதை சரிசெய்ய இயலாமல் இருக்கலாம் அல்லது அது மன அழுத்தத்திற்கான துலங்கலை நிறுத்தியிருக்கும்.
அதிர்ச்சி (Trauma )என்பது உயிருக்கு அச்சுறுத்தல், கடுமையான காயம் அல்லது பாலியல் வன்முறையை அனுபவிப்பது அல்லது கண்டறிவது என்பனவாகும். அதிர்ச்சியின் சில சமிக்ஞைகள் PTSD க்கு ஒத்தவை. “அதிர்ச்சியானது சற்று வித்தியாசமான உயிரியல் விவரத்தைக் கொண்டுள்ளது [மன அழுத்த நெருக்கடியை விட], ஆனால் இவை இரண்டின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், அதிர்ச்சி மற்றும் மன அழுத்தம் உயிரியல்சார் சமூக அனுபவங்கள், மேலும் அவை உங்கள் உயிரியல், உளவியல் மற்றும் உங்கள் சமூக தொடர்புகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன” என்று நியூமன் விளக்கினார்.
பின்வருபவை மன அழுத்த நெருக்கடி/அதிர்ச்சிக்கான அழுத்த எதிர்வினைகளின் சமிக்ஞைகள் அவற்றின் உயிரியல், உளவியல் மற்றும் சமூக வெளிப்பாடுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:
உயிரியல்
உளவியல்
சமூக ரீதியில்
சோர்வு, தூக்கம் தொடர்பான பிரச்சனைகள்
சோகம், விரக்தி, வேதனை
தனிமை
கவனம் செலுத்துவதில் இடர்பாடுகள்
அமைதியின்மை
எரிச்சல், கோபம்
நிதானமின்மை, கடின உணர்வு
உலகம் பற்றிய விடயங்களின் அர்த்தங்கள் மாறிவிட்டன
விஷயங்களிலிருந்து பின்வாங்குதல்
சுவாசிப்பதில் சிக்கல்
கவலை தரும் எண்ணங்கள், படங்கள்
தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டதாக உணர்தல்
தலைவலி, உடல் வலிகள், வயிற்றுகோளாறுகள்
அச்சம்/முன்கூட்டிய பதற்ற உணர்வு
தனிமையாக உணர்தல்
இடைவெளியை உணர்தல், துண்டிக்கப்பட்டது போன்ற தனிமை
சுய சித்திரவதை
மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்வதில் அதிக கவலை
மன அழுத்த நெருக்கடி மற்றும் அதிர்ச்சியை கையாளுதல்
மன அழுத்த நெருக்கடி மற்றும் அதிர்ச்சியைச் சமாளிப்பதற்கான கருவிகள் மற்றும் உத்திகளை உயிரியல்-உளவியல் – சமூகவியல் ரீதியாக மூன்றாக பிரிக்கப்படலாம், மேலும் ஒவ்வொருவரும் எந்தக் கருவிகள் சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன, எது செய்யவில்லை என்பதை தமக்கேற்றவாறு தீர்மானிக்கலாம்.
முதல் உத்தி, இது தொடர்பான சுய விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பது மற்றும் ஒவ்வொரு விடயப்பரப்பையும் முழுமையாக பரிசோதனை செய்வது: உங்கள் உடலில் நீங்கள் என்ன கவனிக்கிறீர்கள்? உங்கள் மனதில் என்ன கவனிக்கிறீர்கள்? நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் என்ன கவனிக்கிறீர்கள்? சோர்வு அல்லது மன அழுத்தத்தின் அறிகுறிகள் எந்த பரப்பில் இருக்கலாம் என்பதைக் கண்டறியவும்.
இந்த விடயங்களை கையாளுவது தொடர்பில் நியூமன் மற்றும் ஷாபிரோ பல்வேறு உத்திகளை அடையாளம் கண்டுள்ளனர்:
உடல்ரீதியான உத்திகள்
மூச்சை நன்றாக இழுத்து விடுதல். நாம் மன அழுத்தத்தில் இருக்கும்போது நாம் சுவாசிக்க மறந்து விடுகிறோம், மேலும் அழுத்தத்தைக் குறைப்பதற்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவி- உங்கள் வயிற்றில் இருந்து ஆழமாக அனால் மெதுவாக மூச்சை எடுத்து விடவும்.
உங்கள் கால்களை தரையில் வைத்து, தரையில் இணைந்திருப்பதை உணருங்கள்.
ஒவ்வொரு மணி நேரமும் சிறிய இடைவெளிகளை எடுங்கள்.
உங்கள் இறுக்கமான தசைகளுக்கு வேலை கொடுத்து ஓய்வெடுக்கவும்.
நடைபயிற்சி மற்றும் நாள்தோறும் உடற்பயிற்சி செய்யுங்கள்.
முடிந்தால், பவர் நேப் (a power nap) குறுகிய ஆழ்ந்த தூக்கமொன்றினை எடுங்கள்.
உங்கள் கவனத்தை திருப்பி வைத்திருக்கும் ஏதோவொரு விடயத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்
உளவியல்ரீதியான உத்திகள்
உங்கள் எண்ணங்கள் மற்றும் நீங்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள், எதிர்மறையான அல்லது அவநம்பிக்கையான எண்ணங்களை அடையாளம் காணவும்.
நன்றாக நடக்கும் விஷயங்களில் தொடர்ந்து உங்கள் எண்ணங்களைச் செலுத்துங்கள்.
உங்களை உற்சாகப்படுத்தும் நம்பிக்கையான படங்களை உங்கள் மொபைலில் ஏற்றி அவற்றைப் பாருங்கள்.
உங்களுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தரும் பாடலை மூன்று நிமிடங்களுக்குப் பாட விடுங்கள்.
நகைச்சுவையான விடயம் ஒன்றை நினைத்துப் பாருங்கள்.
உங்கள் மனதில் ஒரு காட்சி, நிலப்பரப்பு அல்லது பாதுகாப்பான இடம் போன்ற அழகான ஒன்றை கற்பனை செய்து பாருங்கள்.
ஏதாவது ஒன்றை எண்ணுங்கள்- உதாரணமாக உங்கள் அறையில் உள்ள சிவப்பு நிற பொருட்களின் எண்ணிக்கை.
சீட் பெல்ட் (seatbelt) அல்லது கண்ணுக்குத் தெரியாத கவசம் ஒன்றை அணிந்திருப்பதுபோல் கற்பனையான காட்சி பாதுகாப்பு உபகரணங்களை அலுததங்க்களை குறைக்கலாம்.
தினசரி நாட்குறிப்பு எழுதுங்கள்.
உங்கள் பலவீனங்கள் தொடர்பில் அறிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்களது முக்கிய திறமைகள் தொடர்பில் அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
சமூகரீதியான உத்திகள்
விரைவான தொலைபேசி அழைப்பை மேற்கொள்ளவும் அல்லது நண்பர் ஒருவருக்கு குறுஞ்செய்தி அனுப்பவும்.
சக ஊழியரிடம் பேசுங்கள்.
வேடிக்கையாக ஏதாவது திட்டமிடுங்கள்.
உங்கள் குழந்தைகள் அல்லது செல்லப்பிராணியுடன் விளையாடுங்கள்.
ஒரு சக ஊழியரின் ஆதரவை நீங்கள் பெற்றுக்கொண்டதை நினைத்துப் பாருங்கள்.
சமூக ஆதரவுக்கு கை நீட்டுங்கள். உதவி தேவைப்படும் ஒருவரைத் தொடர்புகொள்வது சில நேரங்களில் உங்களுக்கு உதவ சிறந்த வழியாகக்கூட இருக்கலாம்.
“ஒரு குழுவில் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் ஈடுபாட்டை சீராக பேணுதல் அல்லது நீங்கள் அவ்வப்போது தொடர்பு கொள்ளும் சக ஊழியர்களுடன் முறைசாரா குழுவை உருவாக்குவது சமூக ஆதரவிற்கு மிகவும் முக்கியமானது” என்று ஷாபிரோ கூறினார். “சில செய்தி அறைகள் நண்பர் அமைப்புகளை உருவாக்கியுள்ளன, நாங்கள் இதை முறைசாரா முறையில் செய்யலாம்.”
மேலும், நீங்கள் எந்தெந்த விடயங்களில் கட்டுப்பாட்டினை வைத்திருக்கின்றீர்கள் அல்லது கட்டுப்பாட்டை வைத்திருக்கவில்லை என்பதை மனதில் வைத்திருப்பது மிக முக்கியம் ஆகும். உங்களுக்கு அதன் மீது கட்டுப்பாடு இருந்தால், ஏற்றவாறு செயல்படுங்கள்; அவ்வாறு இல்லாவிடில், இது தொடர்பில் உங்கள் உணர்ச்சிபூர்வமான பதிலை மேம்படுத்த நீங்கள் என்ன செய்யலாம் என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் விஷயங்களைப் பற்றி நாளாந்தம் அடிக்கடி கவலைப்படுவதற்கு வாய்ப்புகள் இருந்தால், ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு மணிநேரத்தை குறிப்பாக இந்த விஷயங்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதற்கு ஒதுக்குவதன் மூலம் இந்த எதிர்வினையைக் கட்டுப்படுத்தவும், ஆனால் வேறு எந்த நேரத்திலும் கவலைப்படாமல் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.
இந்த கருவிகள் பயனுள்ளதாக்க பயிற்சி தேவை, மேலும் நீங்கள் கடுமையான அதிர்ச்சி அறிகுறிகளால் பாதிக்கப்பட்டிருந்தால், உளவளத் துணையாளர் ஒருவவரை அணுகவும். டார்ட் சென்டரில் (Dart Center) உலகெங்கிலும் உள்ள ஊடகவியலாளர்களுக்கான பல வளங்கள் உள்ளன, குறிப்பாக Journalist Trauma Support Network பல்வேறு மொழிகளில், பரிந்துரைகள் மற்றும் வளங்களை வழங்குகிறது இது தொடர்பிலான ஓர் கையேட்டினையும் கொண்டுள்ளது.
எலானா நியூமன் (Elana Newman) மற்றும் தி ஜர்னலிஸ்ட்ஸ் ரிசோர்ஸின்(The Journalist’s Resource) மூத்த சுகாதார ஆசிரியர் நசீம் எஸ். மில்லர் (Naseem S. Miller), ஜூன் 2021 இல் நடந்த புலனாய்வு ஊடகவியலாளர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்கள் மாநாட்டின் ஒரு பகுதியாக அதிர்ச்சியைச் சமாளிப்பதற்கான வளங்களின் தொகுப்பு பட்டியலை வெளியிட்டனர்.
உண்மையான தகவல்களை சரியாகப் பெறுவதை விட, உங்கள் செய்திக்கதையில் பிழைகள் இல்லாது சரிபார்ப்பதற்கு அதிகம் நேரம் தேவைப்படுகிறது. அக்கதையின் தரத்தை உறுதி செய்வதற்கு தொடக்கத்திலிருந்தே ஒரு உன்னிப்பான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது.
ஸ்வீடனில் உள்ள தேசிய பொது ஒளிபரப்பு நிறுவனமான SVT யின் புலனாய்வுத் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியான Uppdrag Granskning (Mission Investigate) இல் உள்ள எங்கள் செய்தி அறையால் 2004 முதல் உருவாக்கப்பட்ட மூன்று சோதனை பொறிமுறைகளைக் கொண்ட அமைப்பைக் கீழே காணலாம். கடந்த ஆண்டுகளில், Mission Investigate நாடுகடந்த லஞ்சம் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றங்கள் முதல் கத்தோலிக்க திருச்சபை மற்றும் ஐ.நா வரையிலான தலைப்புகளில் சர்வதேச அளவில் விருது பெற்ற கதைகளை உருவாக்கியுள்ளது.
இதன் வழியில், உண்மையான தகவல்களை தவறாகப் பெறுவதைத் தவிர்ப்பது எப்படி என்பதையும் மற்றும் எங்கள் கதைகள் வெளியிடப்பட்ட பின்னர் சவாலுக்குட்படுத்தப்படுவதை தவிர்க்கும் முகமாக அதற்கு முன்பே தகவல்களை உறுதிப்படுத்துவது எப்படி என்பதையும் எங்கள் குழு கற்றுக்கொண்டது.
இது உங்களுக்கு மேலும் உத்வேகத்தை அளிக்கும் என்று நம்புகிறேன்.
மூன்று சோதனைப் பொறிமுறைகள்
சோதனைப் பொறிமுறைகள் எதற்கு? இது தேவையற்ற அதிகாரவாதமாகத் தோன்றலாம், ஆனால் முறையாக செயல்படுத்தாமல், வேலையின் தேவையான பகுதிகள் செய்யப்படாது விடுபடும் ஆபத்தும் இங்குள்ளது. சம்பந்தப்பட்ட விடயங்களைப் பொறுத்தவரை, முயற்சியானது மிகவும் நியாயப்படுத்தப்படலாம். இப்பொறிமுறைக்கு எடுக்கப்படும் மொத்த நேரம் – இரண்டு மணிநேர சந்திப்புகள் மற்றும் ஒரு நாள் வரையிலான உண்மைச் சரிபார்ப்பு அமர்வு – என்பன எந்த ஒரு சிறிய செய்தி அறையாயினும் அல்லது, புலனாய்வு நிருபர்/ சுதந்திர ஊடகவியலாளரும் மேற்கொள்ளவதை ஊக்கப்படுத்த தவறுவதாக அமையக்கூடாது.
இப் பொறிமுறையினை கடைப்பிடிப்பதன் பரிசு செய்திக்கதை வெளியீடு நெருங்கும்போது இருக்கும் நிம்மதியாகும்.
சோதனைப் பொறிமுறை எண். 1: ஆரம்பக் கூட்டம்(Start-up meeting)
ஊடகவியலாளர் ஒருவர் செய்திக்கதை யோசனை தொடர்பான முன் ஆய்வுகளுக்குப் பிறகு, அது தொடர்பில் சவால்களை எதிர்கொள்ள தயாராக இருக்க வேண்டும்: கதையின் மையக் கருதுகோள் – என்ன விசாரிக்கப்பட வேண்டும், ஏன் என்ற கோட்பாடு – நிலைத்து நிற்கிறதா? எடுக்கப்பட்ட கருதுகோளுக்கு எதிராக என்ன இருக்கின்றது ? ஸ்டார்ட்-அப் கூட்டத்தில் இதுவே மையக் கேள்வியாகும், இக்கதையினை தொடர்ந்து மேற்கொள்வதற்கும் வளங்களை முதலிடுவதற்கும் ஏற்ற தகுதியான திட்டம்தானா என்பதும் இங்கேயே தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
ஊடகவியலாளர்கள் பிரச்சனைக்குரிய அம்சங்களைப் புறக்கணிக்க முனைவதால், மாற்றுக் கருத்துக்களை கருத்திலெடுக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. இது ஒரு பத்திரிகை ஆசிரியராக இருக்கலாம் அல்லது சக ஊழியர்களுக்கு சவால் விடும் ஊடகவியலாளராகக் கூட இருக்கலாம். ஆரம்பத்திலிருந்து இருந்து இறுதி வரை செய்தியின் தரத்தினை உறுதி செய்யும் செயல்முறையின் முக்கிய பகுதியாக இருக்கும் இந்த நபர் நன்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்.
இந்த வகையான விமர்சனரீதியிலான கேள்விகள் சில வேளை பதட்டமான தருணங்களுக்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் இறுதியில், இது சிறந்த நோக்கத்துடன் செய்யப்படுகிறது என்பதை அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
சரிபார்க்கும் விடயங்களின் பட்டியலில் பொறுப்புக்கூறல் என்பது இன்றியமையாத ஓர் அம்சமாகும். புலனாய்வில் சம்பந்தப்பட்ட முக்கிய நபரை எப்படி, எப்போது தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கான திட்டம் வரையப்பட்டுள்ளது. எங்களைப் பொறுத்தவரை, இதனை மிக விரைவில் செய்து முடிக்க வேண்டும் என்பது ஒரு பொதுவான விதியாகும். இதற்கு மற்றொரு காரணம் என்னவெனில் உங்களிடம் ஒரு செய்திக்கதை இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதுடன் நியாயத்தன்மையை பேணுதல் ஆகும்.
இதில் சில விதிவிலக்குகள் உள்ளன, உதாரணமாக அடக்குமுறை நாடுகளாக இருந்தால் வெளியீட்டிற்கு சற்று முன்பு வரை நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும்.
சோதனைப் பொறிமுறை எண். 2: நடுப்புள்ளிக் கூட்டம் (Midpoint Meeting)
குறைந்தபட்சம் முதல் வரைவு தயார் நிலையில் இருக்கும் போது , இந்த சந்திப்பின் நோக்கம் கதையின் தரம் தொடர்பில் சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிப்பதாகும். குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு இன்னும் நேரம் உள்ளது.
பின்வருவனவற்றைக் கேளுங்கள்:
முடிவுகள்: கருதுகோள் நிரூபிக்கப்பட்டதா அல்லது சரிசெய்யப்பட வேண்டிய தேவை உள்ளதா? புலனாய்வின் கண்டுபிடிப்புகள் எந்த வகையிலும் கேள்விக்குட்படுத்தப்படுமா அல்லது மறுக்கப்படுமா? மற்ற எல்லா விளக்கங்களையும் விலக்க முடியுமா?
பொறுப்புக்கூறல்: நம்மால் முடிந்த அளவு நியாயமானவர்களாக இருக்கின்றோமா? தணிக்கை செய்யவேண்டிய சூழ்நிலைகள் ஏதாவது உள்ளதா?
பெரிய படம்: ஏதாவது காணவில்லையா, அல்லது ஏதாவது பொருத்தமான இடத்தில் இல்லாமல் இருக்கிறதா? நாம் விஷயங்களை மிகவும் கருப்பு மற்றும் வெள்ளையாக சித்தரிக்கிறோமா?
நீங்கள் உண்மையைச் சொல்லாமல் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட உண்மைத் தகவல்களை அறிக்கையிடலாம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஊடகவியலாளர்கள் பெரும்பாலும் பக்கச்சார்பான வகையில் தமது கதையை உறுதிப்படுத்தும் வகையிலான தகவல்களை வெளிப்படுத்துவதோடு அவற்றிற்கு முரணான உண்மைகளைப் புறக்கணிக்கும் வண்ணம் செயற்படுகின்றனர். இதன் விளைவானது விமர்சன ரீதியாக பொருத்தமான உண்மைத்தரவுகள் இல்லாதவிடத்து அது மோசமான, பிழையாக வழி நடத்தும் புலனாய்வாக இருக்கலாம்.
ஊடகவியலார்களிற்கு மட்டுமே உண்மைத்தரவுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் முழுமையான நுண்ணறிவு உள்ளது. பின்வரும் கேள்விகளுக்கு நேர்மையான பதில்கள் தேவையாக இருப்பதுடன் கதை சொல்லும் செயல்பாட்டின் போது அவை மீண்டும் மீண்டும் அடிக்கடி கேட்கப்பட வேண்டும்:
மற்றைய உண்மைத்தரவுகள் கதை தொடர்பின் முழுமையான படத்தை மாற்றுமா?
எதை விட்டுவிட்டோம் என்று தெரிந்தால் பொதுமக்கள் ஏமாற்றம் அடைவார்களா?
இறுதியாக, சரிபார்க்க இன்னும் இரண்டு விடயங்கள் உள்ளன:
ஆதாரங்கள்: அவர்கள் நம்பகமானவர்களா? அவர்களுடன் நாம் தொடர்புடைய முக்கியமான கேள்விகளை கேட்கிறோமா? அவர்கள் தொடர்பான தேவையான பின்னணி சோதனைகளை நாங்கள் செய்திருக்கிறோமா?
நிபுணர்கள்: அவர்கள் பிரதிநிதிகளா? நாம் நம்பியிருக்கும் நிபுணர் தற்போதையவர் மற்றும் நம்பகமானவர் என்பதை உறுதி செய்துள்ளோமா?
சோதனைப் பொறிமுறை எண். 3: உண்மைச் சரிபார்ப்பு
நாம் வரிக்கு வரி உண்மைச் சரிபார்ப்பைச் செய்வதற்கு முன், புலனாய்வின் கருப்பொருளாக இருக்கும் நபரிடமிருந்து வரும் குற்றச்சாட்டுகளுக்கான பதில்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த நபருக்கு பொதுவாக மற்ற எவரையும் விட (ஊடகவியலாளர் உட்பட) நடைபெற்ற தவறான செயல் பற்றி அதிகம் தெரிந்திருக்கும்.
நீங்கள் மோசமான செய்திகளை வழங்கினாலும் கூட, உங்களுக்கும் புலனாய்வுக்கு உட்பட்ட விஷயத்திற்கும் பொதுவான ஒரு விடயம் இருக்கலாம்: அவை வெளியிடப்பட வேண்டுமானால் உண்மைகள் சரியாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் புலனாய்வில் தொடர்புபட்டுள்ள நபர்கள் உங்களுக்கு நேர்காணல் வழங்க மறுத்தாலும், நீங்கள் அவர்களைத் தொடர்பு கொள்ளும்போது, அது அவ்உண்மைகளுக்குப் பதிலளிக்க அவர்களுக்கு கிடைக்கும் ஒரு நல்ல வாய்ப்பாக அமையும்.
குற்றச்சாட்டுகள் பற்றிய விரிவான தகவல்களை புலனாய்வின் பிரதான கருப்பொருளாக இருப்பவரிடம் வழங்குவது மூலம் உங்கள் தரப்பிலிருந்து வெளிப்படைத்தன்மையைக் கோருகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், கதையில் குறிப்பிடப்படும் சில வார்த்தைகளைப் பற்றி அவர்களுக்கு முன்னமே தெரிவிக்க வேண்டியது அவசியம். ஆனால் ஆதாரங்களை அடையாளப்படுத்த வழிவகுக்கும் விவரங்களை ஒருபோதும் வெளிப்படுத்த வேண்டாம்.
உண்மையைச் சரிபார்க்கும் “உண்மையான நிபுணர்” மற்றும் கதையின் பிரதான கருப்பொருள் தவிர, ஏனைய பிற நன்மைகளும் உள்ளன: இதன்போது விளக்கங்களை ஆய்வு செய்ய உங்களுக்கு நேரம் கிடைப்பதுடன் கதையில் உள்ள ஓட்டைகளை நிரப்ப புதிய தகவல்களைப் பெறுவீர்கள். மேலும், வெளியீட்டிற்கு முன் கதை தொடர்பான எதிர்வினைகளை எதிர்கொள்வது, வெளியீட்டிற்கு பின்னர் பெறுவதை விட விரும்பத்தக்கது.
நிச்சயமாக, இந்த மாதிரியான வெளிப்படையான முறையை நீங்கள் பயன்படுத்த முடியாத பல புலனாய்வுகள் உள்ளன. வன்முறைக் குழுக்கள் அல்லது சர்வாதிகார அரசாங்கங்களைக் கையாள்வது தொடர்பில் மற்றொரு அணுகுமுறையைக் கோருகின்றதை GIJN தளத்தில் வெளியான Tips for the No Surprises Letter என்ற தலைப்பிலான கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், ஆபத்தான நபர்களைக் கையாள்வது, உண்மைத்தரவுகள் துல்லியமாகவும் நியாயமாகவும் இருப்பதற்கான தேவையைக் குறைக்காது. மாறாக, அது இன்னும் மக முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.
இப்போது வரிக்கு வரி செயல்முறைக்கு.
இந்த கொள்கை எளிமையானது. கதையில் உள்ள ஒவ்வொரு சரிபார்க்கக்கூடிய தகவலும் ஒரு மூலத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த உண்மைச் சரிபார்ப்பு மாற்றுக் கருத்தை மையப் பாத்திரத்தில் வைத்திருக்கும் வண்ணம் கதை வெளியிடுவதற்கு முன் போதுமான நேரகாலத்துடன் செய்யப்பட வேண்டும்.
இச்செயல்முறை பயனுள்ளதாக இருக்க, ஆய்வுக்குரிய ஆவணங்கள் உடனடியாக கிடைக்க வேண்டும். கதை வரைபின் ஒவ்வொரு பக்கம் அல்லது பிரிவின் முடிவிலும் உள்ள இணைப்புகளைக் கொண்ட அடிக்குறிப்புகள் ஆவணங்களைக் கண்காணிப்பதை எளிதாக்குகின்றன.
உண்மைச் சரிபார்ப்புக்கு முழுக கவனமும் தேவை, ஆனால் நீண்ட வேலை நாளொன்றில் மிகக்கவனமாக இருப்பது கடினமாக இருக்கும். எனவே, கதையின் மைய மற்றும் மிகவும் சிக்கலான பிரச்சனைகளுடன் தொடங்குவது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும். கதையில் எப்பொழுதும் கேள்விக்குட்படுத்தக்கூடிய எதோ ஒன்று இருக்கிறது. எனவே, விவரங்களைக் கண்டு பிழையாக வழிநடத்தப்பட முன், நீங்கள் அத்தியாவசிய விஷயங்களில் கூடிய கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
இதனைக் கேட்க மறக்காதீர்கள்: எல்லா முடிவுகளும் சிறந்த அடிப்படையைக் கொண்டுள்ளதா? அவை மேலும் கூர்மைப்படுத்தப்படலாம் அல்லது மென்மையாக்கப்பட வேண்டும்.
கதை சிக்கலானதாக இருந்தால், உண்மைச் சரிபார்ப்பு தொடங்கும் முன், கதை தொடர்பான முடிவு எவ்வாறு எட்டப்பட்டது என்பதற்கான விளக்கத்துடன் ஆய்வு சார் ஆவணங்களை ஊடகவியலாளர் ஒப்படைக்க வேண்டும். சில நேரங்களில், இது செய்வதை விட சொல்வது எளிதாகச் இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பெரிய தரவுத்தொகுப்புகள் அல்லது நிதி அறிக்கைகளின் புள்ளிவிவரங்கள் போன்ற சிக்கலான ஆராய்ச்சி ஆவணங்களின் அடிப்படையில் கண்டுபிடிப்புகள் இருக்கலாம்.
அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், அழைக்கப்பட்ட நிபுணருடன் பூர்வாங்க, வரிக்கு வரி சரி பார்க்கும் அமர்வு தேவைப்படலாம். தேவைப்பட்டால், உண்மைகளை இருமுறை சரிபார்க்க அல்லது ஆய்வு முறையை மதிப்பாய்வு செய்ய மூன்றாம் தரப்பு உதவியைப் பெற முடியும்.
படம்: Unsplash
பதிலளிக்க வேண்டிய கூடுதல் கேள்விகள்:
கதை நியாயமானதுடன் அது எதிர் வாதங்களுக்கு தீர்வு காணுமா?
அனைத்து குற்றச்சாட்டுகளுக்கும் மிகவும் பொருத்தமான பதில்களுடன் உங்களிடம் முழுமையான பதில் உள்ளதா? நேர்காணலின் முழுப் பிரதியையும் சரிபார்ப்பது அவசியமாக இருக்கலாம்.
விசாரணையின் பிரதான கருப்பொருள் பற்றிய அனைத்து எதிர்மறை விவரங்களும் அவசியமா? பொருத்தமான விடயங்களில் தணிக்கை செய்யும் நிலைப்பாடுகளுக்கு நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்களா?
வரிக்கு வரி செம்மைப்படுத்தும்போது (editing) செய்யும் போது, எல்லா உண்மைகளையும் வெளித்தோற்றத்தில் பாதிப்பில்லாதவையும் கூட சரி பார்க்க வேண்டியது அவசியமாகும். ஒரு சிறிய தவறு உங்களை இழிவுபடுத்த விரும்புபவர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம். “அது உண்மை என்று எனக்குத் தெரியும்” என்று சொல்வது இந்த விதிவிலக்கை நியாயப்படுத்தாது.
இறுதியாக, பெயர்கள், தலைப்புகள், தேதிகள், புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் சரிபார்க்கக்கூடிய அனைத்தையும் மீண்டும் சரிபார்க்கவும். அதில் மேற்கோள்கள் அடங்கும் – நேர்காணல் செய்பவர் தவறாக இருந்தால், அதைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொண்டிருக்க வேண்டும்.
10 உண்மைச் சரிபார்ப்பு உதவிக்குறிப்புகள்
அசல் ஆவணங்களைப் பயன்படுத்தவும்: முதல் அசல் ஆவணங்களைப் பெற முடியும் போது, வேறு எதையும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடாது.
மேற்கோள் காட்டுவதற்கு முன் சரிபார்க்கவும்: பிற ஊடகங்கள் வெளியிடும் உண்மைகள் எவ்வளவு நம்பகமானதாகத் தோன்றினாலும் அவற்றை நம்ப வேண்டாம்.
எண்களுடன் துல்லியமாக இருங்கள்: மிகைப்படுத்துவதற்கான தூண்டுதலில் இருந்து விலகி இருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, 12 பேர் பாதிக்கப்பட்டிருந்தால், “பல” (தெளிவற்ற மதிப்பீடு) என்று குறிப்பிடுவதற்குப் பதிலாக அந்த எண்ணை (உண்மை) தெரிவிக்க வேண்டும்.
உங்களுக்கும் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கும் இடையேயான தூரத்தை கடைப்பிடியுங்கள்: பாதிக்கப்பட்டவர்களை நீங்கள் எவ்வளவு நம்புகிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, சரிபார்க்கப்படாமல் அவர்கள் சொல்வதை உண்மையாக எடுத்துக்கொள்ளாதீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக பின்வரும் கூற்றை ஒப்பிடவும், ” அவரது நினைவில் எதுவும் இல்லை” (சரிபார்ப்பது கடினம்) “அவரது நினைவில் எதுவும் இல்லை என்று கூறுகிறார்” (அவரது அறிக்கை ஒரு உண்மை).
மதிப்பார்ந்த தீர்ப்புகளை நிரூபிக்க கடினமாக இருப்பதைத் தவிர்க்கவும்: முடிவுகளை ஒரு படி அதிகமாக எடுத்துக்கொள்வது தேவையற்ற சிக்கல்களை உருவாக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, முதலாளி “பாதுகாப்பு விதிகளைப் புறக்கணித்தார்” என்று நீங்கள் முடிவு செய்தால், அவர்கள் வேண்டுமென்றே அவ்வாறு செய்தார்கள் என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்க வேண்டும். ஆனால், மறுபுறம், முதலாளி “பாதுகாப்பு விதிகளைப் பின்பற்றவில்லை” என்பது ஒரு உண்மையைக் கூறுகிறது.
குறைபாடுகளுடன் வெளிப்படையாக இருங்கள்: உங்களுக்குத் தெரியாத விடயங்களைப் பற்றி பொதுமக்களிடம் வெளிப்படையாக இருங்கள். உங்களால் நிரூபிக்க முடியாத விடயம் தொடர்பில் தூண்டல்களை வெளியிடுவது பற்றி கவனமாக இருக்கவும் . வெளிப்படைத்தன்மை உங்கள் நம்பகத்தன்மையை பலப்படுத்துகிறது, மாறாக குறைபாடுகள் பற்றி நீங்கள் வெளிப்படையாக இருக்க தவறும்போது அல்ல.
அடையாளம் காணப்படும் விவரங்களைத் தவிர்க்கவும்: கிராபிக்ஸ், புகைப்படங்கள் மற்றும் வீடியோ உள்ளடக்கங்களில் தேவையற்ற தனிப்பட்ட தகவல்கள் அகற்றப்பட வேண்டும்: ஆவணங்கள், உரிமத் தகடுகள், தெரு எண்கள் மற்றும் தபால் பெட்டியில் உள்ள பெயர்கள் மற்றும் பிற விவரங்கள்.
சட்டம்- சட்டமாக (frame-by-frame )பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்: படம் உண்மையானதா அல்லது போலியானதா? புகைப்படங்கள் கதை வரைபில் இல்லாததால், அவை உண்மைச் சரிபார்ப்பில் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படுவதில்லை. இருப்பினும், Google Images, Facebook மற்றும் பிற தளங்கள் படங்களைக் கண்டறிவதை எளிதாக்குகின்றன – சில நேரங்களில் மிகவும் எளிதாக இருக்கும். தேவைப்படும்போது, படத்தின் தலைகீழ் தேடல் மற்றும் பிற கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, படத்தின் மூலத்தை சரிபார்க்கவும். (இந்த தலைப்பைப் பற்றி மேலும் அறிய, படங்களைச் சரிபார்ப்பது தொடர்பில் GIJN இன் நான்கு விரைவான வழிகள் பற்றிய கட்டுரையை (Four Quick Ways to Verify Images) படிக்கவும்.)
சுயபரிசோதனையுடன் முடிக்கவும்: ஊடகவியலாளர்கள் இன்னும் ஏதேனும் விடயங்கள் தொடர்பில் கவலைப்படுகிறார்களா? இன்னும் சந்தேகங்கள் இருக்கிறதா? இருந்தால் பிறகு, தயவு செய்து பேசுங்கள், ஏனெனில் இதுவே இறுதி வாய்ப்பு!
மாற்றங்கள் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்யவும்: செய்தி வரைபில் மேற்கொள்ளப்பட்ட அனைத்து மாற்றங்களும், பெயர்களின் திருத்தப்பட்ட எழுத்துப்பிழை போன்றவை, கிராபிக்ஸ் மற்றும் வெளியீட்டின் பிற பகுதிகளுக்குப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். எனவே, இது தொடர்பில் ஒரு பின்தொடர்தல் நடைமுறை அவசியம்.
இந்த செயல்முறை தவிர்க்க முடியாமல் தவறுகளை வெளிப்படுத்தும். அது கதையின் நம்பகத்தன்மையையும் ஒரு புலனாய்வு ஊடகவியலாளராக உங்களின் நம்பகத்தன்மையையும் பாதிக்கும்.
வரிக்கு வரி செம்மைப்படுத்துவதன் மூலம் உண்மைத்தரவுகள் பற்றிய பிழைகளைப் பற்றிக் கவலைப்பட்டு, நள்ளிரவில் விழித்திருக்க தேவையில்லை என்பதால், இதன் உடனடி வெகுமதியை நீங்கள் பெற்றுக்கொள்ளக் கூடியதாக இருக்கும். அதற்குப் பதிலாக, தவறு நடந்திருப்பதற்கான சாத்தியத்தை குறைக்க உங்களால் முடிந்ததைச் செய்துள்ளீர்கள் என்ற நம்பிக்கையில் நீங்கள் நன்றாக தூங்கலாம்.
நில்ஸ் ஹான்சன் (Nils Hanson) ஒரு விருது பெற்ற சுதந்திர புலனாய்வு ஆசிரியர் ஆவார். 2018 வரை 14 ஆண்டுகளாக, அவர் மிஷன் இன்வெஸ்டிகேட்டின் (Mission Investigate) நிர்வாக தயாரிப்பாளராக இருந்தார். அவர் 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவமுள்ளவர் என்பதோடு சுமார் 500 புலனாய்வுகளை அறிக்கையிட்டுள்ளார். கடைசி இரண்டு ஆண்டுகளில், அவரது தலைமையின்கீழ் இந்த திட்டம் பத்து சர்வதேச விருதுகளை வென்றது. புலனாய்வு இதழியல் பற்றிய அவரது கையேடு ஸ்வீடனில் முக்கிய பாடமாக கருதப்படுகின்றது.
Al comparar casinos en línea, teniendo en cuenta la variedad de juegos, pensando en un uso regular, una plataforma que puede revisarse de forma independiente es chicken subway juego , mientras una revisión independiente también puede abarcar la experiencia móvil y la navegación, junto con las reglas de retirada y los límites antes de registrarse.
Vor der Entscheidung, welche Seite näher geprüft werden soll, beim Vergleich von Navigation und Bedienkomfort, als Teil eines unabhängigen Vergleichs, eine Option für den direkten Vergleich ist fugu casino 5 , separat kann man auch betrachten die aktuellen Aktionsbedingungen, zusammen mit den wichtigsten Bedienungsdetails ohne die endgültige Wahl zu überstürzen.
Før man beslutter hvilken side der bør undersøges nærmere, ved vurdering af mobil brug, fra et praktisk brugerperspektiv, en platform der kan vurderes uafhængigt er https://spinlander-casino.dk/ , mens en uafhængig vurdering også kan omfatte registrerings- og verifikationsprocessen, med kundesupportens tilgængelighed i tankerne uden at forhaste den endelige beslutning.
Dla użytkowników zestawiających kilka platform jednocześnie, z uwzględnieniem metod wpłat i wypłat, na potrzeby wstępnej oceny, jednym z punktów odniesienia może być kasyno na prawdziwe pieniadze jeśli jednocześnie ocenia się najważniejsze warunki korzystania z serwisu, wraz z zasadami dotyczącymi wypłat w ramach szerszego porównania podobnych serwisów.
